各營運(yùn)單位對(duì)“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”期間班次投放、運(yùn)量收入等進(jìn)行對(duì)比分析,總結(jié)各條線路運(yùn)行規(guī)律,為節(jié)日線路運(yùn)營工作安排積累經(jīng)驗(yàn)。
營運(yùn)處要求各單位要做好定制公交線路客流分析工作,并做好統(tǒng)計(jì)工作。
稽查大隊(duì)指出,對(duì)星級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題要立即整改到位,提高車長服務(wù)意識(shí)和規(guī)范行車意識(shí)。
服務(wù)處通過播放案例視頻方式,逐個(gè)剖析服務(wù)問題根源,著重強(qiáng)調(diào)服務(wù)管理員上傳下達(dá)工作,避免管理脫節(jié),并要求各營運(yùn)單位要提升服務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量,加強(qiáng)人性化管理,堅(jiān)持重點(diǎn)問題反復(fù)講、難點(diǎn)問題要講透,做好乘客投訴解答工作,避免車長帶著情緒上線。
智能管理中心提出,各單位要保證首末班準(zhǔn)時(shí)守時(shí)發(fā)車,科學(xué)合理設(shè)置大站點(diǎn),最大限度提升線路正班正點(diǎn)率,避免隨意卡班及線路偏離等情況,車載設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)按流程報(bào)修,充分發(fā)揮智能平臺(tái)智慧化優(yōu)勢,規(guī)范線路運(yùn)營秩序,以智能管理促進(jìn)服務(wù)生產(chǎn)。